
Er is op dit moment slecht 1 mutatie te melden:
Annet den Boer gaat vanaf 1 november 3 uren minder werken.
Graag attendeer ik ieder nogmaals op de mogelijkheid gebruik te maken van de fiscale ruimte woon - werkverkeer. Tot op heden hebben slechts 2 medewerkers aangeven van deze regeling gebruik te willen maken. Je kunt je nog tot uiterlijk 8 november opgegeven bij Lies. Lies heeft nog een aantal zaken nagezocht. Het blijkt dat als je de regeling van toepassing laat zijn op je eindejaarsuitkering dit geen gevolgen heeft voor de opbouw van het vakantiegeld noch voor de pensioen opbouw.
Volgend jaar valt 1 januari op een vrijdag. De daarop volgende zaterdag wordt aangemerkt als een verplichte vrije dag. Dat betekent dat van alle medewerkers die op zaterdagen werken afhankelijk van het aantal zaterdag dat zij per drie weken werken roostervrije uren worden ingehouden.
In de vergaderzaal is het een opeenstapeling van pc's. De klus is grotendeels geklaard. In de laatste weken van november krijgen een aantal medewerkers het verzoek om diverse programma's te testen. Na deze testen kunnen de fouten / knelpunten worden hersteld. Als alles volgens plan loopt dan gaat de Centrale Bibliotheek op 7 december over. De Centrale Bibliotheek is dus op 7 december gesloten.
helpen. Via de gemeente Rijswijk gaat hij werken in een ontwikkelbaan. Rene werkt 32 uur per week.
Tijdens de algemene personeelsbijeenkomst hebben we aandacht besteed aan de selfservice. Dat we selfservice gaan invoeren, ook in De Ottoburg, staat niet ter discussie. Wel is het belangrijk dat we voor de inrichting de goede beslissingen nemen. Op korte termijn worden werkgroepjes gemaakt om de varianten te bespreken.
Afgelopen dinsdag zijn een aantal goed gevulde mappen naar de auditor voor de certificering gestuurd. De inhoud die is opgestuurd kun je ook vinden in de mappen die op het kleine tafeltje voor de kamer van Lia Zuydgeest staan.
Lia Z., Loes R. en Elly hebben samen met medewerkers van bibliotheek Leidschendam-Voorburg de eerste stappen gezet op weg naar het vaststellen van collectieprofielen. Onder leiding van Theo van Rossum van HKA (Bicat) is hard gewerkt aan het verzamelen van de benodigde gegevens om de Bicat-module te vullen. Door te werken met collectieprofielen krijgen we beter inzicht hoe de collectie is samengesteld en welke materialen we moeten kopen om de collectie afgestemd te houden op de behoeften van onze leners. Voor de certificering geldt als eis dat de bibliotheek beschikt over collectieprofielen.
In de laatste vergadering van de Raad van Toezicht van de bibliotheek hebben mevrouw Elma Jense en mevrouw Lida Wilson te kennen gegeven graag een volgende periode van drie jaar zitting te willen nemen in de Raad van Toezicht.
Samen met de Rijswijkse Schouwburg, Trias en het museum heeft de bibliotheek een cultureel manifest opgesteld.
Het verbeterteam (bestaande uit Annet, Bernadette, Freek, Lies en Jaap) heeft naar aanleiding van de opdracht een uitgebreid document opgesteld.
De Vrienden van de bibliotheken houden tweemaal per jaar de boekenverkoop. De afgelopen keer heeft de verkoop ongeveer €2500,= opgebracht. Naast de boekverkopen krijgen Vrienden geld uit de donaties van de afzonderlijke vrienden. Jaarlijks levert dit ook nog een aardig bedrag op.
Gezamenlijk met de bibliotheek Leidschendam - Voorburg bieden wij de volwassen leners de mogelijkheid hun contributie met een automatische incasso te betalen. De heeft voor de bibliotheek veel voordelen.
In juni stelde de gemeenteraad de beleidsvisie op het bibliotheekwerk vast. Een van de punten die in deze visie aandacht krijgt is de positie van De Ottoburg. De gemeente schrijft in de beleidsvisie dat in de komende jaren de kosten van De Ottoburg de beschikbare middelen zullen overschrijden. Daarnaast vindt de gemeente dat er aandacht moet zijn voor de spreiding van het bibliotheekwerk. Spreiding heeft invloed op de service en dienstverlening. Verder stelt de gemeente dat: Onderzoek naar optimaliseringen van kwaliteit van dienstverlening en bereik van (potentiële) klanten, alsmede het efficiënt gebruik van middelen, door bijvoorbeeld een centrale vestiging met aanvullende dienstverlening, wenselijk is.
In de afgelopen jaren hebben de bibliotheken Leidschendam - Voorburg en Rijswijk op verschillende terreinen samengewerkt. In 2007 begon dat met het gezamenlijk voeren van het bibliotheekautomatiseringspakket Bicat. Daarna volgden de gezamenlijke keuze voor hetzelfde administratiekantoor t.b.v. de financiële administratie. In de afgelopen maanden hebben de beide bibliotheken afgesproken de ledenadministratie en de catalogus volledig te integreren. Dat betekent dat leden van Rijswijk zonder beperking kunnen lenen in Leidschendam - Voorburg en omgekeerd. Alle uitleenvoorwaarden zijn gelijk. De collecties van beide bibliotheekorganisaties worden als een geheel beschouwd.
Van SLS ontving de bibliotheek het overzicht van de financiële situatie over het eerste halfjaar 2009. Het achter ons liggende halfjaar stemt niet tot tevredenheid. Zoals de cijfers nu liggen stevenen we af op een tekort van ruim € 22.000,--. De oorzaak van het tekort komt vooral het feit er een groter beroep op invalmedewerkers is gedaan dan voorzien. Om het jaar niet af te sluiten met een tekort zal er derhalve een groter beroep op medewerkers worden gedaan die in huis zijn, om bepaalde diensten of pieken op te vangen. Ook zullen andere kosten nauwlettend worden beoordeeld of deze wel of niet nodig zijn. Dat kan wellicht hier of daar wat pijn en teleurstelling geven, maar de financiële positie van de bibliotheek is niet dusdanig dat we ons een tekort kunnen veroorloven.
Het is goed om de bedrijfsresultaten van tijd tot tijd onder de aandacht te brengen. Het vertelt of de plannen die we hebben gesmeed ook dat opleveren wat we graag wilden.
De intentie van de SROB is om bij een hoog ziekteverzuim toch de dienstverlening voortgang te laten vinden. Dat kan betekenen dat werk achter de schermen moet blijven liggen. De core business gaat hoe dan ook voor!